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奥运那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。大项目经常会被用来标新立异，勒迪篮参一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。